분사경영
[break up]한 기업에 속한 특정 사업부문 내지 조직의 일부를 떼어내 법인격을 달리하는 독립회사로 분리시키고 독립된 자회사(관련회사, 별회사)간의 경쟁과 협력에 의해 기업 그룹 전체의 성장을 도모하는 것을 말한다.
몇년 전 세계의 초우량기업 IBM도 시대상황의 변화에 따른 업적 저하를 극복하기 위하여 컴퓨터 주변기기 사업부를 별도회사로 독립시켜 본체부문과 따로 경영하게 하였다. 분사경영의 장점으로는 조직을 작게 함으로써 환경변화에 유연하게 대처할 수 있으며 자율경영, 책임경영의 긍정적 효과를 극대화할 수 있다는 점을 들 수 있다. 단점으로는 분사화를 채택함으로써 사업을 하나의 단위조직에서 전개하는 것과 같은 통일된 힘이 결여되기 쉽고 본사의 자회사에 대한 통제와 조정능력이 약화된다는 점을 들 수 있다.
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배서[endorsement or indorsement]
어음 또는 수표의 수취인이 어음, 수표증서를 타인에게지시 또는 인도하기 위해 그 증서의 이...
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분산공유형 건설연구 인프라 구축[KOCED]
건설 기술분야의 연구개발을 활성화하기 위해 연구개발에 필수적인 대형 실험 시설을 전국 6개...
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북극한파
북극의 찬 공기를 가둬두는 소용돌이가 약해지면서 찬 공기가 중위도 지역으로 내려오는 것. ...
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부분책임관리
발주기관이 관리하기 어려운 고난도 공사(예:현수교 등)부분에 대해서만 전문감리회사에게 관리...