오픈북 경영
[open-book management]종업원들에게 경영자와 똑같은 정보를 제공하고 생산업무와 관련한 권한을 부여함으로써 경영자처럼 생각하고 행동하도록 하는 경영혁신방안을 말한다. 기업구조 자체의 변경을 필수적으로 수반하지 않고 혁신의 주체가 경영자와 종업원 양자 모두가 된다는 점을 특징으로 한다.
다음의 네 가지 주요 과정을 통해 이뤄진다. ① 생산, 매출, 수익 등 경영과 관련된 모든 정보를 공개함으로써 종업원들에게 회사의 경영상태를 파악할 수 있게 한다. ② 공개된 수치를 이해하고 경영에 대한 지식을 갖출 수 있도록 종업원들을 교육시킨다. ③ 직접적인 경영통제를 약화하고 종업원들에게 자율권을 부여함으로써 공개된 정보를 바탕으로 종업원들이 스스로 발전을 이룰 수 있도록 한다. ④ 회사의 경영실적이 개선되면 보상을 받고 반대로 악화되면 위기를 분담하는 동기부여 제도를 확립한다.