초격차 전략
1등인 것에 만족하지 않고 2등과의 거리를 벌릴 수 있을 만큼 많이 벌리자는 삼성전자의 반도체부문 전략.
1970년대 초반 삼성전자 반도체 사업진출 초기에 삼성반도체 연구소에 입사해서 회장자리에 까지 오른 권오현
려 후발업체들이 따라오지 못할 정도로 기술적 격차를
1등인 것에 만족하지 않고 2등과의 거리를 벌릴 수 있을 만큼 많이 벌리자는 삼성전자의 반도체부문 전략.
1970년대 초반 삼성전자 반도체 사업진출 초기에 삼성반도체 연구소에 입사해서 회장자리에 까지 오른 권오현
려 후발업체들이 따라오지 못할 정도로 기술적 격차를